O processo de construção do novo Plano Estratégico (PE) do Ministério Público da Bahia (MP-BA), para o período 2024-2031, entrou na fase de consolidação. Na última terça (13) e quarta-feira (14), integrantes da Instituição participaram da ‘Oficina de Conexão da Estratégia com a Cadeia de Valor e Consolidação da Identidade Estratégica do MPBA’, realizada na sede do CAB.
A partir das contribuições que refletiram as discussões dos dez encontros realizados na capital e regionais do interior, foi definida a proposta de valores, da missão e da visão de futuro do MP baiano para um período de oito anos, que levou em consideração o desejo de um MP ainda mais inclusivo, resolutivo e próximo das cidadãs e cidadãos baianos. Os encontros contaram com participação de um total de 850 membros e servidores em Salvador (dois eventos, um deles específico para o segundo grau), região metropolitana de SSA e nas regionais de Feira de Santana, Vitória da Conquista, Ilhéus, Porto Seguro, Juazeiro, Barreiras e Lençóis.
A abertura da oficina contou com a presença do procurador-geral de Justiça adjunto Paulo Marcelo Costa, representando a PGJ Norma Cavalcanti, que cumpre agenda fora do estado; do procurador de Justiça Marco Antônio Chaves; do chefe de Gabinete, promotor de Justiça Pedro Maia; do secretário-geral adjunto, promotor de Justiça Ricardo Andrade e do coordenador da Gestão Estratégica (CGE), promotor Lourival Miranda.
Na sua fala, Pedro Maia destacou o importante legado que o trabalho de construção do PE vai deixar para o MP e a população baiana. “O que será entregue à sociedade será uma instituição ainda mais firme, concatenada e preparada para enfrentar os desafios do futuro”, disse, parabenizando a todos membros e servidores que têm participado do processo. O coordenador da CGE, Lourival Miranda, enfatizou que o momento foi de aprofundamento do conhecimento de cada processo organizacional, vislumbrando a transversalidade das áreas a partir da cadeia de valor. “Entender como funciona cada processo subsidiará uma tomada de decisão mais qualificada”, afirmou. O consultor Fábio Fontanela explicou que a cadeia de valor é um mapa mental dos macroprocessos e processos da instituição. A oficina desenvolveu o trabalho de conectar a estratégia (futuro) com cada um desses processos da cadeia (presente).
Agora, a construção do novo PE seguirá com rodadas de alinhamento da demandas estratégicas que nortearão a execução das iniciativas, estratégias e objetivos estratégicos definidos pelas diversas áreas do MP, para depois haver produção e edição textual do Plano, que será posteriormente apresentado ao Comitê de Gestão Integrada (CGI) do Sistema de Planejamento e Gestão Estratégica (Siplage) e ao Órgão Especial do Colégio de Procuradores de Justiça para aprovação.