Benefícios do Desenvolvimento e Gestão de Política de Cargos e Salários

Dias 09 a 11 de Fevereiro de 2022, ds 14h às 18h

Para demais informações utilize nossos canais:
Via Web acessando aqui ou telefone (11) 2440-5029

Objetivos:  Demonstrar aos participantes todas as etapas a serem seguidas no desenvolvimento, implementação e gestão de um Plano de Cargos e Salários, orientando a forma de análise das metodologias existentes para descrever cargos, além de apresentar todas as etapas para elaboração e execução de pesquisa salarial visando o equilíbrio interno e externo.

Público Alvo:  Profissionais liberais, empresários, gestores e profissionais da área de recursos humanos envolvidos com a implantação e manutenção do plano de cargos e salários e/ou, interessados em conhecer o que há de moderno e eficaz em termos de remuneração. Profissionais da área de administração de pessoal e demais profissionais da empresa que estejam ligados ao assunto remuneração

Conteúdo Programático

SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO

• Histórico e conceitos fundamentais dos sistemas de remuneração.
• Sistemas de remuneração

– desafio à capacidade administrativa dos gestores de empresas.

• Sistemas de remuneração: custos fixos ou investimentos?
• A competitividade organizacional versus o sistema de remuneração
• Legislação Atual que trata o tema (Reforma Trabalhista).

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS

• Objetivos
• Equilíbrio interno e externo
• A implantação do plano de cargos e salários e suas implicações
• O envolvimento dos funcionários no desenvolvimento do plano.

ANÁLISE DE CARGOS:

• Como coletar informações para a elaboração da descrição de cargos.
• Questionário
• Entrevista
• Observação
• Como redigir a descrição de cargos
• Como preparar a especificação dos cargos (requisitos exigidos)
• Aplicações da descrição e especificação nas atividades de recursos humanos
• Titulação de cargos
• Cargos polivalentes: multifuncionais e a flexibilidade.

AVALIAÇÃO DE CARGOS

• Métodos de avaliação de cargos: quantitativos e não quantitativos
• Método por pontos
• Método por escalonamento
• Montagem do manual de avaliação de cargos por pontos
• Escolha dos fatores de avaliação dos cargos
• Pontuação do manual de avaliação
• Teste de validade estatística do manual de avaliação
• Composição e treinamento do comitê de avaliação de cargos
• Ritual do comitê na avaliação dos cargos

PESQUISA DE SALARIAL

• Seleção de cargos e empresas para participarem da pesquisa salarial
• Montagem do caderno da pesquisa salarial
• Visita as empresas e coleta dos dados pesquisados
• Tratamento estatístico e tabulação dos dados
• Relatório demonstrativo dos resultados obtidos na pesquisa

DESENVOLVENDO ESTRUTURA DE CARGOS E SALÁRIOS

• Hierarquização e classificação dos cargos
• Cálculo das faixas salariais
• Montagem da tabela salarial
• Montagem do plano de cargos e salários

POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS

• Normas e procedimentos para:
• Contratação de pessoal
• Promoção
• Transferência
• Reclassificação
• Aumento salarial por mérito ou acúmulo de responsabilidades

TENDÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DA REMUNERAÇÃO

• Remuneração estratégica
• Remuneração por competência
• Remuneração por habilidade
• Remuneração por resultados/ metas
• PLR – participação nos lucros e resultados.
• PPR – Programa de Participação nos Resultados.
• Prêmio e Bônus

Carga Horária: 12h

Metodologia:  Expositiva com discussão dialogada dos temas juntamente com os participantes e apresentação de cases e dinâmicas que reforçarão o tema e conceito apresentado, simulações e critérios de mensuração dos resultados e forma de divulgação aos colaboradores da empresa.

Instrutor:  Administrador de Empresas; Pós-Graduado em Recursos Humanos (FBRH – USP), Coaching (Executive Coach e Personal pelo IBC) com Especialização em Remuneração, Legislação Trabalhista e Psicologia Organizacional. Professor de graduação e MBA Gestão Empresarial e Recursos Humanos (Gente e Gestão) pelo Instituto Vanzolini.